Agence de conseil & événementiel à Rennes.

Nous concevons des programmes et des formations sur-mesure qui allient QVCT — Qualité de Vie et Conditions de Travail.

Team building, séminaires, intégration de nouveaux entrants, formations bien-être et cohésion : nous vous aidons à créer ou (re)créer du lien.

Voir notre book événementiel
Les mains d’une équipe réunies en cercle : créer du lien au travail
70experts à votre service
Myriam Lepel en échange avec un dirigeant, dossier en main, dans un escalier de bureaux
Notre raison d’être

En alliant conseils et animations, nous avons les leviers pour résoudre vos problématiques.

Performer dans un monde qui change, voilà le défi qui se pose aux entreprises d’aujourd’hui.

Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ? Sélectionnez-la pour découvrir comment nous y répondons.

TMS : troubles musculosquelettiques · RPS : risques psychosociaux · QVT : qualité de vie au travail

Événementiel

Connectez vos collaborateurs à votre entreprise grâce à des événements inoubliables.

Besoin de remercier, fédérer, stimuler vos collaborateurs ? Plongez dans l’univers « humainementiel » de l’agence Strelitzia.

  • 01Nous vous aidons à motiver et fédérer vos équipes avec des team building sur-mesure.
  • 02Nous célébrons les temps forts de votre entreprise pour créer un souvenir collectif inoubliable et fédérateur.
  • 03Nous orchestrons vos séminaires, assemblées générales, vœux ou conventions pour mieux expliquer votre stratégie à vos équipes.
  • 04Nous organisons des événements mémorables pour remercier vos salariés.
  • 05Nous élaborons des événements à engagement citoyen pour donner du sens à vos valeurs d’entreprise.
  • 06Nous vous accompagnons dans la politique onboarding des collaborateurs avec un parcours d’intégration sur-mesure.
Book événementiel
Un événement d’entreprise organisé par Strelitzia : les invités échangent autour du buffet

Les avantages d’organiser un événement d’entreprise.

Créer un souvenir inoubliable pour une identité corporate.
Transmettre un message et marquer les mémoires.
Diffuser vos valeurs d’entreprise.
Mettre en lumière et valoriser vos collaborateurs.
Célébrer ensemble un temps fort ou un succès pour l’entreprise.
Remercier vos équipes pour leur investissement.
Notre méthode — le parcours événement

Un format d’organisation vu nulle part ailleurs.

Suivez les six temps de votre événement, de la première rencontre jusqu’au sondage de satisfaction.

Étape 01

Échanger pour comprendre

Racontez-vous… Histoire, projets, enjeux, public ciblé. Nous échangeons environ 1 heure avec le responsable ou le dirigeant pour comprendre les objectifs et établir le brief de l’événement.

Étape 02

Identifier pour conseiller

Nous identifions vos besoins lors de ce premier rdv. En fonction de vos contraintes propres, nous préconisons un programme clé en main qui répond à vos objectifs.

Étape 03

Associer pour fédérer

Nous associons vos salariés volontaires à la conception du projet grâce à une solution digitale collaborative de brainstorming. Un projet unique en perspective !

Étape 04

Planifier pour orchestrer

Nous mettons en place un cahier des charges, un rétroplanning et votre budget global avec un large choix de prestataires locaux et réputés.

Étape 05

Rassembler pour célébrer

Nos différents niveaux de prestations vous accompagnent du conseil jusqu’à notre présence le jour J, pour un événement inoubliable à votre image.

Étape 06

Sonder pour évaluer

Dans les 48 heures, vos salariés reçoivent un questionnaire de satisfaction permettant d’évaluer notre prestation et l’atteinte de vos objectifs.

Faites défiler le parcours

3 façons de vous conseiller.

Formule 1

Conseil et conception

À votre écoute
  • Prise de brief et/ou brainstorming collaboratif
  • Rédaction du cahier des charges
  • Réalisation du budget prévisionnel
  • Élaboration d’un scénario
Formule 2

Organisation partielle

À votre service
  • Prise de brief et/ou brainstorming collaboratif
  • Rédaction du cahier des charges
  • Réalisation du budget prévisionnel
  • Élaboration d’un scénario
  • Recherche de prestataire
Formule 3

Organisation complète

À vos petits soins
  • Prise de brief et/ou brainstorming collaboratif
  • Rédaction du cahier des charges
  • Réalisation du budget prévisionnel
  • Élaboration d’un scénario
  • Recherche de prestataires
  • Gestion de la facturation
  • Coordination des prestataires
  • Réalisation du programme / invitations
  • Suivi administratif et budgétaire
  • Gestion des invités
  • Mise en place et assistance jour J
  • Questionnaire de satisfaction

Tout sur l’organisation d’événements

Conseil QVCT

En améliorant le bien-être et la cohésion de votre équipe, vos collaborateurs seront plus efficaces.

Conflits internes, absentéisme, rivalités, désengagement, turn-over, difficultés de recrutement, perte de productivité, taux de RPS ou de TMS en augmentation… Des maux qui coûtent cher à l’entreprise ! Nous améliorons les relations interpersonnelles et les conditions de travail en animant le quotidien et en formant vos équipes.

  • 01Nous optimisons les conditions de travail de vos salariés en agissant en immersion.
  • 02Nous organisons un plan concret pour réduire vos problématiques QVCT.
  • 03Nous créons de la collaboration et de l’engagement grâce à des ateliers et animations internes réguliers.
  • 04Nous mettons en place des outils efficaces pour dynamiser votre communication interne.
  • 05Nous améliorons la santé physique et psychique de vos collaborateurs via des ateliers et formations spécifiques.
  • 06Nous agissons sur les relations interpersonnelles en créant une ambiance générale agréable.
En savoir plus
Illustration : une consultante, tablette en main, présente son accompagnement

Un accompagnement clé en main, mesurable par les résultats.

1Diagnostic 360° et établissement du baromètre social
2Préconisations sur mesure
3Plan correctif de la communication interne
4Actions concrètes d’animations et de communication
5Retour d’expérience systémique
Notre méthode « humainementielle »

Une démarche en cinq phases, vue nulle part ailleurs.

Phase 01

Analyser pour comprendre

Diagnostic 360° : nous échangeons avec les responsables et dirigeants, puis mettons en place un questionnaire et un baromètre social.

Phase 02

Préconiser pour améliorer

En fonction de vos problématiques et de vos contraintes propres, nous préconisons une solution sur-mesure qui répond à vos objectifs.

Phase 03

Organiser pour performer

Un plan d’action correctif est proposé pour votre communication interne, avec un panel de plus de 60 animations selon vos problématiques.

Phase 04

Réunir et décompresser pour réussir

Des actions concrètes en présentiel, phygital ou digital : du team building à l’atelier bien-être en passant par la formation à l’intelligence émotionnelle — comment mieux vivre ensemble pour être plus performants ?

Phase 05

Sonder pour évaluer

Un sondage à chaque activité et un questionnaire de fin de mission évaluent l’atteinte de vos objectifs. Les chiffres révèleront une nette amélioration de votre QVCT.

Comment nous travaillons vos problématiques QVCT ?

  • Respect des règles et des normes.
  • Développer les compétences managériales.
  • Réduire les coûts de l’organisation (formations des nouveaux entrants, recrutements, turn-over, désengagements, absentéisme…).
  • Restructurer ou transmettre l’entreprise.
  • Échange avec le DRH, le responsable de la qualité de vie au travail ou le dirigeant pour connaître les objectifs et la situation réelle de l’entreprise.
  • Baromètre social déployé auprès du personnel.
  • Conseils QVCT et accompagnements dans la communication interne.
  • Préconisations ciblées dans le domaine de compétence de Strelitzia (sinon, recommandations vers un spécialiste).
  • Nous vous aidons à améliorer les liens interpersonnels.
  • Nous aidons les salariés à mieux se connaître.
  • Nous créons des synergies entre les personnes.
  • Nous formons les salariés à mieux communiquer.
  • Nous favorisons la coopération intergénérationnelle.
  • Nous vous aidons à améliorer votre communication interne.
  • Nous vous accompagnons dans votre stratégie « onboarding ».
  • Construction d’équipe.
  • Jeux.
  • Animations du quotidien (60 animations).
  • Ateliers bien-être (16 ateliers).
  • Formations et ateliers interactifs (7 formations).
  • Projets collaboratifs.
  • Séances photos / vidéos.
  • Mise en place d’une communication interne phygitale.
  • Événements internes.
  • Questionnaire de satisfaction court à chaque atelier (numérique et anonyme).
  • Grande enquête de satisfaction sur toute la période d’accompagnement.
  • Bilan rédigé et transmis à la fin de la mission aux décideurs.
Les participants d’un atelier digital en visioconférence, déguisés et souriants

Nos interventions adaptées au digital.

Nous proposons aussi des solutions alternatives et complémentaires : conférences digitales, ateliers digitaux et jeux d’équipe en ligne (escape game et blind test digitaux). Pour multiplier les actions, libérer la parole et rompre l’isolement — pour une meilleure cohésion sociale et plus de bien-être.

Découvrir nos solutions
Une équipe de managers réunie, poings levés vers le centre

Ensemble, misons sur votre capital humain et gagnez en performance.

2
Axes d’accompagnement principaux : Cohésion + Bien-être
60
Animations pour améliorer vos conditions de travail
70
Experts à votre service
6
Années d’existence

Exemples de nos prestations.

Plus de 60 animations, 16 ateliers bien-être et 7 formations, en présentiel, phygital ou digital.

Faites défiler

Améliorer le bien-être en entreprise, améliore sa performance.

Assiduité
Un collaborateur heureux est 6 fois moins absent et 2 fois moins malade.
Productivité
Un collaborateur heureux est 31% plus productif.
Créativité
Un collaborateur heureux est 55% plus créatif.
Loyauté
Un collaborateur heureux est 9 fois plus loyal.
Engagement
Le désengagement d’un collaborateur coûte 14 580 € par salarié et par an.
Pourquoi nous choisir

Une approche humaine, des résultats mesurables.

Confidentialité

Vos processus et vos données sont sensibles. Nous faisons preuve d’une grande empathie et restons intransigeants sur le caractère confidentiel de nos échanges.

Démarche « humainementielle »

Nous allions conseil, animation et organisation d’événements internes, à taille humaine. Une méthode qui garantit des résultats mesurables et place l’humain au cœur de notre stratégie.

Un concept innovant

Un mixte entre consulting, CHO et agence événementielle, approche 360°, interlocuteur unique, interventions en présentiel, phygital ou digital. 15 ans d’expérience bancaire de Myriam Lepel en plus-value.

Retour d’expérience systémique

Des outils de sondage efficaces, innovants et anonymes. Un processus basé sur la méthode AGILE pour une meilleure performance, en actionnant les leviers de bien-être et de cohésion.

Myriam Lepel s’engage à respecter la charte QVCT de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) pour vous offrir tout son savoir-faire dans la gestion QVCT. De l’air frais pour les responsables et les RH !

Accompagnement clé en main et programme sur mesure : pour votre confort, nous pouvons réaliser l’intégralité de l’événement — choix du lieu, repas, transferts, tournage photo et vidéo, décoration, support technique… Toutes les ressources pour un événement parfait.

Ce que nos clients disent de nous.

★★★★★

« Myriam est l’organisatrice idéale pour un événement d’entreprise. Elle s’occupe de tout et permet le déroulement des événements sans aucun souci et toujours avec le sourire. Elle sait s’entourer de très bonnes équipes d’animations et répond à toutes les sollicitations pendant l’événement. L’esprit demandé a su être compris et restitué, un grand merci et bravo à Strelitzia ! »

Fabre
★★★★★

« Prestations de très bonne qualité et réalisées avec professionnalisme. On a adoré la solution digitale. Les normes de sécurité sanitaire ont été respectées et bien appliquées. »

Apéro Minute
★★★★★

« Les cafés virtuels de Myriam ont l’avantage de créer indéniablement le lien nécessaire permettant de mieux connaître mes collègues malgré la distance, au travers d’une activité ludique. »

Nadège K.
★★★★★

« Myriam de Strelitzia est super pro et très empathique. Elle a su, malgré le distanciel, animer un exercice de team building et de brainstorming avec efficacité et bonne humeur. Je recommande fortement, merci encore pour tout. »

My Happy Coach
★★★★★

« Belle prestation qui anime véritablement la dynamique de groupe. »

Plaisir d’Être Soi
★★★★★

« L’agence a su nous proposer un service à la carte de très belle signature. Son expérience est indéniable. Une vraie réussite ! »

Sylvain Burel
★★★★★

« Nous conseillons vivement les services de Strelitzia. C’est une agence très humaine avec un panel de prestations innovantes. Une organisation et un relationnel de qualité, nous recommandons. »

Fuites Pro Détection

Ils nous font confiance.

Fabre
Harmonie Mutuelle
Groupe Le Duff
Enedis
Tessi
Groupe Ecofac
Ipac Bachelor Factory
AFTEC
OhHappyBreizh
Centaure
Mensa
Apéro Minute
ED-Trans
ACP Immo
Citédia
Accomplir
My Happy Coach
Sylvain Burel

Les origines de Strelitzia.

Myriam Lepel, fondatrice et directrice de Strelitzia, souriante avec son ordinateur portable
Myriam Lepel
Fondatrice & Directrice
Une fleur de strelitzia, l’oiseau du paradis, orange et violette

« Mon fil rouge, c’est l’humain. »

Je suis Myriam Lepel, née à Rennes d’un père Martiniquais et d’une mère Bretonne, en quelque sorte, un fruit de l’ouverture à l’autre. Riche d’une double identité culturelle, je navigue sans cesse dans les eaux de la mixité. Être différente étant enfant, n’a pas toujours été facile. Aujourd’hui, j’en fais un réel atout et j’ai appris que le respect de nos différences (quelles qu’elles soient) devient une vraie richesse et nous grandit !

J’aime le sport, la philosophie et je suis une passionnée de danse et de culture latine. J’ai créé en 2016 l’association « Sunday Club » pour réunir les gens le dimanche, autour de cette passion commune. Je faisais dès lors un pas dans l’événementiel.

Mon parcours est aussi atypique, à l’image de mon entreprise. Je me destinais à de longues études d’espagnol. J’ai finalement réalisé 15 ans de ma vie dans un grand groupe bancaire. La vie nous apporte son lot de surprises et d’opportunités !

J’y ai appris beaucoup… des autres et de moi-même. Mes métiers en tant que conseillère ou manager ont développé bon nombre de compétences techniques. J’ai surtout appris que ce qui me guide, c’est la volonté d’être utile, d’aider les autres et de les voir grandir.

Mon fil rouge, vous l’aurez compris, c’est l’humain. Être au plus proche de vous, pour vous conseiller et vous accompagner, me fait me lever le matin, de bonne humeur.

Strelitzia, c’est le nom latin d’une fleur communément appelée « oiseau du paradis ». Elle pousse en milieu tropical, entre autres à la Martinique (petit clin d’œil à mes origines). Cette belle fleur aux couleurs chatoyantes symbolise la JOIE et la LIBERTÉ ! Ma joie de réunir les gens, ma liberté d’entreprendre.

Le blog

Actualités & conseils.

Le blog de Strelitzia : conseils QVCT, idées d’animations, organisation d’événements et coulisses de l’agence. Retrouvez tous nos articles ci-dessous.

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Pourquoi organiser un "Vis ma vie au travail" en entreprise ? — Strelitzia
21 mai 2026 · Management & QVCT

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Dans un contexte où la qualité de vie au travail, la coopération entre équipes et l’engagement des collaborateurs deviennent des enjeux stratégiques, de nombreuses entreprises recherchent des solutions concrètes pour améliorer leurs relations internes.…

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Les 6 erreurs managériales qui détruisent la cohésion d’équipe (et impactent la QVCT) — Strelitzia
21 mai 2026 · Management & QVCT

Les 6 erreurs managériales qui détruisent la cohésion d’équipe (et impactent la QVCT)

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Allier Team Building 🎨 et Formation DISC 🔴 🟡 🟢 🔵 : Une Journée Pour Créer du Lien et Mieux Communiquer en Équipe

Dans un monde professionnel où la cohésion et la communication sont les clés de la performance collective, il est urgent de sortir du cadre classique des séminaires. Chez Strelitzia, nous avons imaginé une journée qui bouscule les codes pour connecter les…

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Le Pack Inspiration : l’offre événementielle innovante pour les entreprises à petit budget — Strelitzia
25 février 2025 · Événementiel

Le Pack Inspiration : l’offre événementielle innovante pour les entreprises à petit budget

Dans un monde où la cohésion d’équipe et le bien-être en entreprise sont essentiels, les événements professionnels jouent un rôle clé. Pourtant, manque de temps, d’idées ou de budget sont souvent des freins à leur organisation. Strelitzia, agence…

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Comment organiser un secret santa en entreprise : 10 Astuces pour un événement réussi ! — Strelitzia
17 décembre 2024 · Événementiel

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Organiser un secret santa en entreprise, c’est s'assurer passer un moment chaleureux et convivial avec son équipe. Attention toutefois de respecter certaines étapes afin que ce moment ne devienne pas contre-productif. Voici comment organiser votre secret…

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Secret Santa en entreprise : 20 Idées de cadeaux funs et créatifs à moins de 5 euros pour booster la cohésion d'équipe — Strelitzia
16 décembre 2024 · Événementiel

Secret Santa en entreprise : 20 Idées de cadeaux funs et créatifs à moins de 5 euros pour booster la cohésion d'équipe

Ah, le Secret Santa en entreprise ! Ce moment où l'on échange des cadeaux surprises dans une ambiance conviviale et festive. Mais au-delà de l'aspect ludique, cette tradition peut aussi être un excellent moyen de renforcer la cohésion d'équipe et…

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Santé mentale au travail : Former les managers au programme des premiers secours à la santé mentale, une nécessité pour des entreprises responsables. — Strelitzia
23 novembre 2024 · Management & QVCT

Santé mentale au travail : Former les managers au programme des premiers secours à la santé mentale, une nécessité pour des entreprises responsables.

Adopter une approche proactive pour le bien-être mental en entreprise grâce à la formation PSSM

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Pourquoi choisir une agence de conseil RH pour assurer la QVT de votre entreprise ? — Strelitzia
1 juin 2023 · Conseils QVCT

Pourquoi choisir une agence de conseil RH pour assurer la QVT de votre entreprise ?

Tout d’abord les agences de conseil en QVT possèdent une expertise approfondie dans ce domaine. Elles ont donc un ensemble de connaissances, de bonnes pratiques, de stratégies efficaces pour améliorer la QVT. Notamment car elles ont l’expérience et le vécu…

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Vous êtes prestataire bien-être, formateur, consultant, conférencier… ? Vous pratiquez depuis plus de 3 ans ? Vous avez envie de rejoindre un projet innovant qui met l’humain au cœur de la stratégie de l’entreprise ?

  • Praticien bien-être, formateur, consultant ou conférencier
  • Minimum 3 ans d’expérience dans votre domaine
  • Une réponse personnalisée sous 48h

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