Conseil QVCT

En améliorant le bien-être et la cohésion de votre équipe, vos collaborateurs seront plus efficaces.

Conflits internes, absentéisme, rivalités, désengagement, turn-over, difficultés de recrutement, perte de productivité, taux de RPS ou de TMS en augmentation… Des maux qui coûtent cher à l’entreprise ! Nous améliorons les relations interpersonnelles et les conditions de travail en animant le quotidien et en formant vos équipes.

  • 01Nous optimisons les conditions de travail de vos salariés en agissant en immersion.
  • 02Nous organisons un plan concret pour réduire vos problématiques QVCT.
  • 03Nous créons de la collaboration et de l’engagement grâce à des ateliers et animations internes réguliers.
  • 04Nous mettons en place des outils efficaces pour dynamiser votre communication interne.
  • 05Nous améliorons la santé physique et psychique de vos collaborateurs via des ateliers et formations spécifiques.
  • 06Nous agissons sur les relations interpersonnelles en créant une ambiance générale agréable.
Illustration : une consultante, tablette en main, présente son accompagnement

Un accompagnement clé en main, mesurable par les résultats.

1Diagnostic 360° et établissement du baromètre social
2Préconisations sur mesure
3Plan correctif de la communication interne
4Actions concrètes d’animations et de communication
5Retour d’expérience systémique
Notre méthode « humainementielle »

Une démarche en cinq phases, vue nulle part ailleurs.

Pour vous apporter du bien-être et de la cohésion, nous avons conçu un format d’accompagnement vu nulle part ailleurs.

1Un programme adapté à vos problématiques internes
2Co-construction d’une solution sur-mesure
3Analyse des résultats
Phase 01

Analyser pour comprendre

Diagnostic 360° : nous échangeons avec les responsables et dirigeants, puis mettons en place un questionnaire et un baromètre social.

Phase 02

Préconiser pour améliorer

En fonction de vos problématiques et de vos contraintes propres, nous préconisons une solution sur-mesure qui répond à vos objectifs.

Phase 03

Organiser pour performer

Un plan d’action correctif est proposé pour votre communication interne, avec un panel de plus de 60 animations selon vos problématiques.

Phase 04

Réunir et décompresser pour réussir

Des actions concrètes en présentiel, phygital ou digital : du team building à l’atelier bien-être en passant par la formation à l’intelligence émotionnelle — comment mieux vivre ensemble pour être plus performants ?

Phase 05

Sonder pour évaluer

Un sondage à chaque activité et un questionnaire de fin de mission évaluent l’atteinte de vos objectifs. Les chiffres révèleront une nette amélioration de votre QVCT.

Comment nous travaillons vos problématiques QVCT ?

  • Respect des règles et des normes.
  • Développer les compétences managériales.
  • Réduire les coûts de l’organisation (formations des nouveaux entrants, recrutements, turn-over, désengagements, absentéisme…).
  • Restructurer ou transmettre l’entreprise.
  • Échange avec le DRH, le responsable de la qualité de vie au travail ou le dirigeant pour connaître les objectifs et la situation réelle de l’entreprise.
  • Baromètre social déployé auprès du personnel.
  • Conseils QVCT et accompagnements dans la communication interne.
  • Préconisations ciblées dans le domaine de compétence de Strelitzia (sinon, recommandations vers un spécialiste).
  • Nous vous aidons à améliorer les liens interpersonnels.
  • Nous aidons les salariés à mieux se connaître.
  • Nous créons des synergies entre les personnes.
  • Nous formons les salariés à mieux communiquer.
  • Nous favorisons la coopération intergénérationnelle.
  • Nous vous aidons à améliorer votre communication interne.
  • Nous vous accompagnons dans votre stratégie « onboarding ».
  • Construction d’équipe.
  • Jeux.
  • Animations du quotidien (60 animations).
  • Ateliers bien-être (16 ateliers).
  • Formations et ateliers interactifs (7 formations).
  • Projets collaboratifs.
  • Séances photos / vidéos.
  • Mise en place d’une communication interne phygitale.
  • Événements internes.
  • Questionnaire de satisfaction court à chaque atelier (numérique et anonyme).
  • Grande enquête de satisfaction sur toute la période d’accompagnement.
  • Bilan rédigé et transmis à la fin de la mission aux décideurs.
Les participants d’un atelier digital en visioconférence, déguisés et souriants

Nos interventions adaptées au digital.

Nous proposons aussi des solutions alternatives et complémentaires : conférences digitales, ateliers digitaux et jeux d’équipe en ligne (escape game et blind test digitaux). Pour multiplier les actions, libérer la parole et rompre l’isolement — pour une meilleure cohésion sociale et plus de bien-être.

Découvrir nos solutions

Obtenez votre diagnostic offert et sans engagement.

Testez-nous !

Construisons ensemble une solution sur-mesure.

Contactez-nous et nous construirons ensemble une solution sur-mesure pour le développement stratégique de votre entreprise, conformément à vos objectifs. Nous pouvons également organiser vos projets spontanés d’événements sans passer par un accompagnement sur le long terme. C’est là toute la force de notre agence, votre accompagnement QVT de A à Z.

Pourquoi nous choisir

Une approche humaine, des résultats mesurables.

Confidentialité

Vos processus et vos données sont sensibles. Nous faisons preuve d’une grande empathie et restons intransigeants sur le caractère confidentiel de nos échanges.

Démarche « humainementielle »

Nous allions conseil, animation et organisation d’événements internes, à taille humaine. Une méthode qui garantit des résultats mesurables et place l’humain au cœur de notre stratégie.

Un concept innovant

Un mixte entre consulting, CHO et agence événementielle, approche 360°, interlocuteur unique, interventions en présentiel, phygital ou digital. 15 ans d’expérience bancaire de Myriam Lepel en plus-value.

Retour d’expérience systémique

Des outils de sondage efficaces, innovants et anonymes. Un processus basé sur la méthode AGILE pour une meilleure performance, en actionnant les leviers de bien-être et de cohésion.

Myriam Lepel s’engage à respecter la charte QVCT de l’ANACT (Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail) pour vous offrir tout son savoir-faire dans la gestion QVCT. De l’air frais pour les responsables et les RH !

Accompagnement clé en main et programme sur mesure : pour votre confort, nous pouvons réaliser l’intégralité de l’événement — choix du lieu, repas, transferts, tournage photo et vidéo, décoration, support technique… Toutes les ressources pour un événement parfait.

Le blog

Actualités & conseils.

Le blog de Strelitzia : conseils QVCT, idées d’animations, organisation d’événements et coulisses de l’agence. Retrouvez tous nos articles ci-dessous.

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